为确保国庆期间生产安全稳定运行，茂名石化热电分部电气二车间通过《十大安全风险清单》结合实际工作加强员工的安全思想教育，进一步深化安全风险管理。

车间将《十大安全风险清单》表格下发到各班组，要求班组长带头组织班员认真学习“十大安全风险”，从日常巡检和操作着手实现岗位风险动态掌控。如表中的第一条安全风险清单，港口一区码头甲线于1994年建成投用，因线路腐蚀严重，绝缘瓷瓶受污染严重，当雷雨来临时经常打断供电线路，危及生产安全。目前线径为70mm2钢芯铝绞线，截面积较小，距离较长，由于港口一区近年不断扩容，负荷承受能力渐显不足，码头甲线单回路已无法承受整个港口一区的总负荷，必须进行更换导线。风险消减进展，已经将陶瓷绝缘子更换为玻璃防污绝缘子和更换金具。同时加强登塔检查等措施的落实。在投资系统申报安全隐患项目，目前项目已在储备库，计划更换为95mm2加强型钢芯铝绞线，共30000米等。

车间同时细化干部员工深入现场盯控“十大安全风险”的关键环节、具体方法以及每月检查盯控的覆盖率和频次，如针对第一条安全风除清单，遇恶劣天气，加强后台监控发现电压异常及时汇报，同时停电处理；定期或在线路停电时组织登塔检查及预防性试验，及时发现架空线路设备缺陷。定期进行危险识别评价，必要时组织保运单位停电登塔检查和更换金具。同时加强员工外线路设备专业知识培训，提高员工专业技能。编制好事故应急预案，加强应急演练，提高本班员工处理故障的能力，预防外线路的突发事故发生。

车间扎实开展日常性安全风险教育活动，时刻让干部职工绷紧安全这根弦，切实提安全风险防控意识，全面加强安全风险隐患防控。（柯思恩）