8月17—18日，秦川集团携手陕西华为联合学院举办了IPD（集成产品开发）体系专题培训，集团公司领导及各子企业高管，各企业研究院（所）室主任以上干部，各厂厂长、技术厂长、生产厂长、技术科长，以及集团科研管理、财务等相关职能部门干部参加培训。陕西华为联合学院教授围绕“财务、市场、流程、产品四个重组”“构建卓越研发体系的基本策略”等做了详细讲解。

IPD的核心是要形成由市场销售、研发系统、生产、用户服务、财务、采购等部门人员组成的贯穿整个产品业务流程的管理模式，即从客户需求、概念形成、产品研发、产品发布等，一直到产品生命周期管理的完整过程。其特点可概括为多、快、好、省，即：收益多、开发快、质量好、运作成本低。

本次培训采用现场授课和视频会议结合的方式，通过案例分析、现场答疑、互动分享等形式加深各位学员对于IPD的认识。

IPD理念的引入，有利于提升公司产品研发及市场服务能力，进一步推进“项目制”“向存量要效益，向管理要效益，向改革要效益”等工作深入开展，使企业焕发新的更强大的活力。