7月份，为优化便利店陈列布局，烘托商品特色与便利店营销氛围，提高员工对商品陈列重要性的认知度，提升员工陈列技巧和门店整体形象，揭阳石油开展门店陈列劳动竞赛，有效促进非油品经营管理水平。截至7月23日，非油品基础品类营业额266.4万元，计划完成率73.3%，全省排名第一。

创意陈列，提升顾客购买欲望。此次陈列竞赛，各加油站使出浑身解数提升门店陈列水平。一是优化商品，通过分析门店历史销售数据和当期油非互动营销重点，确定堆头和货架的商品明细，提前做好商品要货；二是调整门店布局。根据成品油销量、地理位置、周边商圈等情况，确定门店堆头、货架位置，做好商品规划和陈列布局。此次PK赛，流沙加油站用心参与竞赛，热气球风格陈列，令人眼前一亮。顾客王小姐微笑地说：“便利店给人焕然一新的感觉。进店后，不自觉就想哼起‘我想要带你去浪漫的土耳其’这首歌。看到这么漂亮的陈列，买东西都是一种享受！”

交叉评比，促进员工技能交流。各经营部采取轮换交叉的方式开展评比，揭西评城区，城区评普宁，普宁评惠来，惠来评揭西。评比过程中，评比人员对存在的问题及好的陈列拍照留底，对现场陈列进行总结、分析，并提出整改要求和建议，相互沟通交流，查短板、促整改、扬优势，有效提升整体陈列水平。

逐站验收，推进门店陈列改革。该公司组织非油品小组对辖区内便利店进行布局陈列提升工作，逐站指导门店优化商品、调整布局陈列，促使商品摆放整齐、美观、安全、饱满、有层次感。该公司非油品负责人表示：“开展陈列竞赛，发挥员工主观能动性、增进团队合作精神的同时，促进非油品销量的提升。好的陈列会说话，运用陈列技巧和造型艺术，配合灯光和色彩的烘托，营造生动的情景，给顾客提供一个舒适的购物环境。”（邱少文）