天然气山东管道公司加强技术服务单位绩效考核管理，截至6月18日，累计输销天然气30.96亿立方米，实现了输气计划完成率98%以上，安全设施完好率100%，综合输差控制在±0.1%以内。预计上半年输销天然气将突破33亿立方米，将超额完成上半年输销气指标任务。

今年以来，该公司进一步修订印发《山东省天然气管道有限责任公司技术服务单位考核管理办法（2019修订版）》。考核层次包括组织绩效考核和员工绩效考核两个层级，员工绩效考核依照《全员绩效考核管理办法》执行；组织绩效考核依照机构职责，由执行机构企业管理部和生产、工程、安环、管道等各业务主管部门共同考核，从严加强了技术服务单位和人员管理，督促技术服务单位有效履行了合同约定。

该公司考核结果直接与技术服务单位技术服务费用挂钩。对技术服务单位采取月度考核、季度考核相结合的方式，每月预留应结算劳务费用的30%作为考核费用，其中70%与月度考核结果挂钩，30%与季度考核结果挂钩；考核实行评分制，月、季考核的总分均为1000分，按照月度、季度进行兑现；考核结果≥980分的全额核拔技术服务费用；考核结果<980分的按比例核拔当期考核费用；一年内出现两次考核结果≤800分的情况，该公司将有权向上级单位提出不再与该单位续签技术服务协议的申请。

该公司全面提升技术服务单位整体综合水平。将考核周期中扣除的技术服务费用奖励优秀技术服务单位、先进集体、先进个人，并对技术服务人员在技术创新、降本增效、隐患排查等工作中取得突出业绩的给予奖励，充分调动了3家技术服务单位740名技术服务人员争先创优的工作积极性。

（李素珍）