今年以来，三江片区以狼性精神自主打造了“四个一”文化活动，通过每月开展培训、考试、竞赛和总结表彰四个环节，想方设法提升全员营销的技能水平和销售主动性。

三江片区以培训促进员工的要货、陈列和营销技巧等方面的水平提升，让员工充分了解到当前公司、油站开展的优惠政策，引导员工利用政策优势，开发客户市场，全力创效增量；以考试发现员工的缺点不足，针对性给予鼓励帮助，提升团队战斗力；以竞赛激活全员争销热情，营造全员“比学赶超，勇争第一”氛围；以总结表彰现场发奖金方式，提高一线员工的开口销售积极性、主动性，从“要我卖”向“我要卖”观念转变。

“小覃开赛2分钟拿下第一箱卓玛泉。”限时竞赛中，路口二站拿下开门红。

“客户要求一半冰，一半不冰，我们分头行动。”根据客户的特殊要求，桥头站战队两位员工分头行动，一人从货架取货，一人从冰柜取货，努力满足客户的购买要求。

5月26日，三江片区以40分钟为限，组织员工开展卓玛泉销售竞赛，将员工以团队形式分散到各站点，限时比拼销售重点商品卓玛泉业绩，让员工在竞赛中相互帮助，也相互比拼，营造“全员参与，勇争第一”的销售氛围。仅40分钟，三江片区三大战队累计销售29件卓玛泉、7桶尾气液、2桶润滑油等，非油品累计销售额4000余元，创下平均1分钟销售100元营销记录。

据统计，今年5月份，三江片区月累基础品类吨油营业额同比增幅25.12%，环比增幅9%，重点商品方面，尾气处理液销售同比增幅98%，燃油宝销售同比增幅100.32%，卓玛泉销售同比增幅738%，均排名分公司前列。（韦芫臻）