今年来，茂名石化海上作业队为了落实好“1+1=0”的理念，提升海上作业人员的技能和业务水平，注重探索以“小”“散”培训为主，集中培训为辅的培训模式，较好地解决出海任务重，学习难于保证的问题，营造了良好的学习氛围，保证了安全生产。今年来，已安全港作300多航次，接卸原油近500万吨。

注重统筹，营造大培训氛围。按照人才强企工程，每月定期研究海上作业培训工作，落实专人负责，形成党群、工艺、设备、安全各负其责的培训格局。各专业落实责任，项目化推进技能比武劳动竞赛，全面检验职工的操作技能水平。今年来，开展了 “单点原油计量知识培训”、“船舶雾航安全知识培训”、“浮筒设备知识培训”等培训活动，组织了“佩带空呼器、使用灭水器、拖轮甲板部撇缆”等技术比武，开展了技能人员全流程技能实操练兵、本岗位实操练兵共50多场次，技能人员参与练兵率100%，员工的基本功得到了较大的提升。

突出骨干，发挥好工作室作用。针对船舶操作与单点操作、船舶管理与卸油监控的区域化操作和管理实际，海上作业队注重双岗人才的培养与使用。积极推进技师工作室作用，实行“一带三”技师带徒模式，由技师带着三名机工或水手，熟悉单点操作和单点设备维护工作。还坚持展“2+2”工匠讲坛和研讨活动，每周由茂石化工匠孙铁结合实际，在培训室或油轮上集中2次小课，组织2次单点维护攻关，更好地提升整个技师团队的综合能力。用好船舶技术工作室平台，作业拖轮船长和轮机长，对日常船舶一些故障处理进行共享研讨，提高大家技术水平。对一些作业过程中遇到的问题，进行集中举一反三，提升应对能力。经过努力，已经有20多名海上作业人员取得双岗资格，可以独立上岗。

注重日常，落实“3+1”抽考模式。海上作业队注重引导提升员工岗位胜任能力、规范操作能力和解决实际问题能力。今年来，共编写了90多张岗位练兵卡，共500多道岗位练兵题。通过建立常态化的“3+1”抽考机制，每月前三周随机抽考，在第四周集中抽考，抽查员工对船舶操作规程、操作技能、应急处置能力，除把抽考成绩纳入经济责任考核外，班组总成绩还纳入班组“1+1=0”班组竞赛。

见缝插针，边卸油边演练。海上作业队每月做好小演练的安排，要求各船充分利用卸油时间，组织开展消防、求生救生和溢油处理等演练，提高应对能力。今年来，开展了“冬季大风天气靠离泊操作演练”、“船舶消防演练”、“船舶雾航演练”、“单点作业强对流应急演练”?30多次，参加演练300多人次，大大提高了员工应对海上作业异常情况的应变能力，为海上安全作业夯实了基础。（李劲）