近日，巴陵石化安全环保处发布《承包商和直接作业环节管理再排查情况通报》，曝光排查出的四个方面的39项问题，要求各单位制定整改措施，落实整改责任人，限期完成整改，杜绝发生重复问题，确保安全生产。

按照集团公司《关于做好当前安全生产工作的通知》要求，5月21日至22日，巴陵石化全面停止承包商施工作业活动（除生产必须的抢修、大检修和独立区域外的施工作业项目外），由公司领导带队，对8个运行部及社区管理中心共11个施工项目开展承包商和直接作业环节管理再排查。

该公司本次排查在集团公司《承包商、直接作业环节重点排查内容参考表》的基础上，结合集团公司“四不两直”专项督查通报情况，增加了承包商作业人员培训教育内容，对4个类别18个方面内容开展全面排查，重点排查了“从严管理”履职情况、承包商以及分包管理情况。

针对检查发现的承包商项目负责人、HSSE负责人与方案或合同中约定人员不符，领导现场带班问题较突出，承包商资质审查不严格，施工方案管理仍有漏洞、方案交底未严格执行，高风险施工作业现场管控不到位，作业许可不严不实四个方面的39项问题，该公司要求各单位深挖思想上、管理上和技术上的管理漏洞，积极采取措施加以改进，切实将集团公司党组领导提出的“从严管理”要求落到实处，进一步加强承包商和直接作业环节管理，确保不发生事故。

该公司还要求切实强化专业安全管理，加强施工方案管控，严格审批管理和过程中的监督检查，全面提级施工方案管理；加强现场安全监管，严格落实属地单位和承包商领导带班，消除现场“低老坏”，采取措施落实领导带班制度，强化直接作业现场督查，对“屡查屡犯”、典型突出问题和严重违章行为从严问责。公司安全环保处牵头编制《承包商学习手册》，制定施工作业标准，组织承包商和公司现场管理人员进行学习宣贯，规范现场施工管理。

（彭展）