就在昨晚，格兰富喜提“中国杰出雇主2020”认证，这是格兰富四度荣膺该项殊荣。

一直以来，北欧企业在小伙伴们的印象里就是“福利好”的代名词，虽然大家都说好，但到底有多好，还得靠专业机构给出评价。杰出雇主调研机构（Top Employers Institute）就是干这个事儿的行家，能进入他们法眼的，自当是各行业中的翘楚。

那么，杰出雇主调研机构是个什么概念？——它是认证卓越人力资源实践的全球权威专业机构，致力于帮助企业改善人力资源实践，打造更好的职场环境。这一机构成立至今已有28年历史，在全球118个国家和地区认证了超过1500家企业，影响着600余万员工的生活。

当有人还在为上个月加班能不能调休的问题和公司斗智斗勇的时候，格兰富已经在企业文化、领导力，及学习与发展等方面全方位出击，以志在必得的姿态迎接挑战并得偿所愿。

要知道，杰出雇主调研对企业人力资源可是炼狱级别的考验，覆盖十大主题的100多项内容，包括：人才策略、人力规划、人才招聘、入职、学习与发展、绩效管理、领导力发展、职业发展与继任管理、薪酬福利，以及文化。能够最终胜出，可以说值得发票圈接受朋友们的激赞了！

我们相信一个成功的企业需要与优秀的人才共同成长。格兰富进入中国二十多年来，始终传递包容性与多元化的企业文化，践行可持续发展的企业社会责任。我们将再接再厉，继续与员工并肩前行，助力中国更好地应对环境和水资源挑战。

——格兰富中国区总裁杨迎芳女士

格兰富究竟有哪些不同之处呢？

肩扛责任，以人为本

早在上世纪60年代，格兰富就在丹麦设立了第一家关怀车间，解决特殊人群的就业问题，也是首家提供这项爱心政策的私营企业。格兰富2018年可持续发展报告中显示，去年集团全球范围内在关怀车间工作的员工占总体员工比例的3.1%，比2017年上升8.4%。

目前，格兰富苏州工厂关怀车间共有13名员工，平均年龄在46岁以上，主要负责对体力要求较低的辅助工序，其中大部分员工在格兰富平均工作年限已超过10年。

过去都说“铁饭碗”，咱格兰富的员工们捧的是“金饭碗”，格兰富一直致力于不遗余力地为特殊能力人群提供适合且富有价值感的工作，打造多元包容的就业环境，给予员工安全感和归属感，是真真正正有温度的企业。

打破格局，赋能女性

2017年，格兰富制定了助推女性领导力的3年目标，计划到2020年，集团扩大管理层的女性比例从2018年的6%提升至15%，女性在管理岗位的占比从2018年的21%提升至25%。为此，格兰富在全球范围内展开了一系列行动，包括开设关于职场偏见的课程及为扩大管理层提供指导项目等。

据统计，格兰富中国目前女性在管理岗位的占比已超过33%，领先于格兰富全球的目标。其中，咱中国区总裁杨迎芳就是全球第一位加入集团扩大管理层的女性领导者。

凝心聚力，互联全球

作为全球布局的大型跨国企业，各个国家和地区团队的交流合作尤为重要。格兰富集团自1989年便开始举办格兰富奥林匹克运动会，今年已来到第8届，全球经过报名和选拔的1300名格兰富员工齐聚一堂，在半程马拉松、羽毛球、射击等35个项目展开激烈角逐。今年的格兰富奥运会，由52名格兰富中国员工组成的代表团表现优异，夺得了包括女子半程马拉松金牌在内的5块奖牌。

通常我们说职场就是“师父领进门，修行在个人”，格兰富这个家族范儿十足的企业却为员工设立了职场发展项目。Poul Due Jensen学院旨在为格兰富全球的员工提供教育支持和学习机会，帮助员工掌握新技能。在过去几年中，格兰富已建立全球培训网络，辐射新加坡、中国、俄罗斯、印度和北美。

格兰富全球人才项目(Global Talent Program)，鼓励员工与来自不同背景的同事进行跨文化、跨部门的交流，并为员工提供全球轮岗的机会，帮助员工拓宽视野，激发创新。

格兰富，一直在路上。

格兰富中国人力资源总监谭衍绯表示：“‘中国杰出雇主’不仅仅是一项荣誉，更是格兰富不断优化人才管理的动力。我们将持续聆听员工需求，履行企业社会责任，在包容性、多样化和员工职业发展方面继续努力砥砺前行。”