11月1日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部针对换季天气变化频繁、昼夜温差大、雾天日渐增多的现状，提前谋划，召开“冬季六防” 专项工位会议，强化安全生产管理，杜绝安全事故发生。
该经理部成立了“冬季六防”领导小组，全面负责“冬季六防”工作的组织领导，明确责任分工，量化工作任务，细化工作举措，形成了一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实，千斤重担众人挑的工作责任体系。
根据以往冬季安全生产经验，结合当前的工作实际，充分利用召开晨会、班前班后会、员工大会等形式，切实抓好“冬季六防”安全教育、安全事故案例分析等工作，让员工进一步了解安全法规制度，时刻绷紧安全这根弦。
认真开展“冬季六防” 检查工作。以用电检查、防冻检查、防风检查、防滑检查、防火检查、防煤气检查为主要内容，对各施工工地、重要施工环节等现场管理进行全面摸排，强化对修井机、注汽锅炉、压裂车等关键核心设备的检查维护，做好对供热管路的试压，积极消除安全隐患，为冬季安全清障排险。
针对检查发现的问题，检查小组将下发整改通知单到各基层单位，确定整改期限，整改一项，销项一项，力求最好的整改效果。通过严格的检查，使员工真正做到将日常生产生活与冬季“六防”紧密结合起来，为安全生产有条不紊的推进，为实现年终目标打下夯实基础。
坚持强化锅炉压力容器的管理，修订完善了《压力容器管理风险应急预案》和《风险识别点与消减措施明细表》，指导岗位工人加强预范，正确操作，果断处理问题。对于处于野外作业施工现场的锅炉压力容器，通过推进目视化管理，明确岗位人员的管理责任和权限，增强责任心，提高锅炉压力容器的安全风险管控水平。
除此以外，该经理部切实加强冬季道路交通安全管理，认真落实车辆设备管理“三检制”、“ 十字作业法” 等制度 ，抓好车辆设备出车前、归场后和上路的检查，严禁车辆设备的超高、超载、超速行驶，强化恶劣天气道路交通安全应急管理，杜绝道路交通安全事故发生。
目前，该经理部的“冬季六防”工作全面启动，全部干部员工正严格按照工作计划方案要求，落实安全制度，切实抓好隐患排查整改，为完成全年工作目标任务提供有力的安全支撑。（彭枝鄂 李平）
