前不久,齐鲁石化烯烃厂领导班子成员按照联系点分工,先后到基层车间与驻外LNG项目部与干部职工面对面座谈交流。各层面代表近100人次参加座谈,征集意见建议60余条。
“我们将调研成果梳理形成问题清单,作为检视问题的一部分,进一步明确问题根源、责任人、整改措施和时限,务求实效。”该厂党委书记许新表示。
齐鲁石化各单位领导班子认真对照中央巡视反馈和第一批主题教育检视的110项问题,聚焦影响高质量发展、全面深化改革、执行力提升等方面的突出问题,确定调研课题,广泛深入听取员工意见,转作风、强担当、抓落实。各单位领导班子成员及时梳理问题,列出清单,形成调研报告,结合中心组学习、专题研讨会等,交流调研成果,讲授专题党课。
齐鲁石化党员干部以主题教育为契机,着力解决推进工作过程中存在的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题,认真检视整改,查找党员意识、担当作为、服务群众、作用发挥等方面的差距和不足,一条一条列出问题,一项一项整改到位。
销售储运部扎实做好巡察问题的整改,共制定整改措施120项,成立7个专业工作组,负责整改措施的进一步细化落实。
“我们在做好巡察问题整改的基础上,针对管理中的痛点制定具体、切实、可行的整改措施,明确责任人、时间控制点、整改目标,推动管理上台阶。”销售储运部党委书记毕长武说。
(王永军)