11月以来，江汉油田江汉采油厂积极组织冬季生产隐患大排查，查找注采输系统、重点要害部位、拉油站点等存在的隐患和突出问题，打出冬季安全生产“组合拳”，确保平稳入冬。

“握拳”—— 提前谋划早部署。该厂结合冬季安全生产实际，通过制定安全生产要点、黑板报、微信等多种形式，大力宣传冬季安全生产要求，及早制定安全保障措施，确保部署落实落地。同时，该厂狠抓安全意识教育、安全技能培训和安全制度执行三个重要环节，注重事故案例的剖析和安全预案演练，切实提高员工的应变能力和实战水平，形成了全员参与、齐抓共管的良好局面。

“出拳”—— 强化管理抓整治。针对秋冬气温逐渐降低、风险隐患增加的实际，该厂组织开展了专项安全生产大检查，全面排查油罐区、拉油站点、井站现场等重点部位的安全隐患和薄弱环节，按照“四不放过”的原则，对检查中存在的问题，检查组及时通报岗位员工，下发整改通知单限定期限复查。该厂强化岗位员工新《安全法》、《环保法》的学习教育，增强员工的安全责任意识；强化“7+1”现场管理制度，严格执行隐患排查、危险预知、安全确认等工作流程，凡是安全生产条件不具备、现场隐患未消除、安全措施不到位的一律不得施工；加强生产危险点分析，狠抓设备运行维护，扎牢安全生产管理“藩篱”，确保冬季安全生产平稳运行。

“落拳”—— 全面布防保安全。为确保各项安全工作落到实处，该厂全方位抓好安全工作。落实区、站两级管理人员主体责任。坚持“现场技术、现场生产、现场监管”三统一，严格按照“谁主管谁负责”的责任落实管控原则，层层落实安全责任，建立完善责任范围内监督、考核机制，形成一级对一级负责格局。强化党支部抓管安全责任。深入开展党员安全联保互保、党员身边无“三违”、无隐患、无事故等活动，发挥党员先锋模范带头作用。加强基层管理人员自主管理责任。落实区领导带班、跟班和值班制度，坚持问题导向，现场检查突出重点、难点和“短板”，重点解决倾向性、苗头性问题，实行区站管理人员施工全过程跟班，明确责任，努力控制各类事故的发生。

（汪睿）