9月29日，南化公司38名分析工报名学习第二岗位技能，他们通过考核后将得到相应的岗位津贴。日前，该公司检验部出台《分析工“一岗多能”培训和考核激励方案(试行)》，积极鼓励员工在完成好本岗位工作的基础上，学习掌握第二、第三岗位技能。

作为该公司班组建设项目试点单位，检验部积极提高班组管理能力和绩效水平。促进分析技能操作人员学习掌握第二岗位技能，是解决近年内将大幅减员、满足企业转型发展对技能操作人才需求的重要措施。《方案》规定，津贴发放起点为技师以下职级员工掌握第二技能，班长和技师、主管技师掌握第三技能，积极鼓励员工掌握全部分析岗位技能。《方案》对15个分析岗位技能分别研究制定了80至120元不等的津贴标准。

他们加强了“一岗多能”培训、考核的组织工作，细化流程、落实责任，积极稳步推进第二、第三、第四技能学习和考核。每带一个徒弟、帮助其完成一个岗位技能学习并通过考核确认，师傅将得到一次性500元奖励。要求得到津贴员工必要时能及时顶岗，满足生产需要，否则取消新岗位技能津贴。

（徐琳）