基于前期质量系统基础职业技能测评及其结果，为了帮助员工互相汲取优秀经验和工作方式方法，提升员工工作技能及效率。10月17日，首次以业务系统为单位，以分会场形式拉开了本次绩效分享会暨质量系统基础职业技能测评结果分析的帷幕，100余位“质量人”齐聚一堂。同时，分享会也邀请到副总经理毛剑云、各产品单元及铸造厂负责人莅临现场。

本次分享会首先由质量总监吴总做期许和寄语。吴总对技能测评工作开展表示了充分肯定，并提出测评的目的是评估员工现有基础职业技能水平，员工要结合评估结果有针对性地进行学习、培训和提升。随后，质量管理部经理助理冯经理又从技能测评背景、测评结果、错题纠正等方面全方位的对质量系统职业技能测评及结果进行深入分析。冯经理的分析、讲解让现场的“考生”们对于技能测评有了更直观的认识，也更加清晰自己现有的基础职业技能水平及差距。

与以往绩效分享会大不相同的是，此次分享会还邀请到三位从事质量工作的基层人员进行分享。来自潜水污水泵产品单元进货检验的颜工，通过自述形式分享了考前、考中和考后的不同心态和状态。理论考试前，质量系统学习氛围非常浓烈，大家一起罗列考点重点、甚至还自出试卷进行模拟。对于实操考试，颜工最大的担忧就是自己往往会关注关键尺寸而忽略一些细微却重要的地方。颜工意识到自己的问题，并在平时练习中不断提醒自己，努力改变习惯。技能测评对于颜工来说最重要的不仅仅只是结果成绩优异，而是在这过程中让他了解到自己的不足，并有针对性的去改正。

分享会同时还邀请到技能测评（质量系统）考试结果并列第一的两位“状元”——铸造厂制程检验马工、质量管理部总装过程检验陈工进行分享。两位分享者通过对话访谈的形式展开了对技能测评结果和过程的分享、探讨。当得知“第一名”的考试结果时，两位分享者的反应都是感到“意外”，但是通过分享，我们知道这份“意外”其实早已注定。马工9年多来踏踏实实、矜矜业业，一直专注在质量管理岗位上。他坚持每天“多看多练（多去现场看，多测量）”，自我成长的同时无私奉献，带出了一帮徒弟。在师带徒中，不仅仅是经验和技能的传授，马工更教会大家在换位思考的角度，如何以客户需求为导向，将客户需求植入到质量管理工作的每一个环节。而作为典型90后，侍奉“平淡就好”的陈工，却在这“平淡”中绽放光芒。虽为90后，但在陈工身上看不见任何90后的娇气。在接到轮岗任务时，马上执行，固有各种困难，他也能克服、坚持。也许正是这些不一样的体验，让他不断地提升。当然，陈工也表示这次的“状元”不是一个人的“状元”，而是整个团队的“状元”。在测评前，他们的团队利用业余时间，相互学习，相互讨教，他才得以最终获得了这个“状元”。在分享中，我们也看到利欧质量人身上专注、精益求精、不断进取、团结合作的精神。他们也相信，只有自己的不断成长，才能给客户提供质量最好的产品，为客户提供最完美的服务。

作为基础职业技能测评和绩效分享会的主办单位，人力资源部负责人潘经理也在分享会的最后表示：技能测评只是一个起点，它是任职资格体系建设、人才晋升发展的基础。希望质量系统员工能通过技能测评找差距，不断提升技能，成为利欧真正的人才。为“做精做强、持续创新”做好基础保障！承接潘经理的总结和分享，副总经理毛剑云在肯定技能测评工作的同时，也强调质量系统的员工要向优秀员工学习，不断提升质量管理能力，借助工程领域专业技术资格自主评聘（公司最新获得的）和任职资格体系平台成为新一代工程师。

基础职业技能作为员工岗位基本胜任力要素之一，也是员工绩效目标达成的重要支撑。为进一步夯实员工基础职业技能，帮助员工提升工作效能，3季度公司以“夯基础，提效能”为主题，开展了多个系统、多个类别、多个测试形式的基础职业技能测评活动。我们期待更多的员工通过技能测评，能够收获成长，不断提升，期待更多的“状元”、“工程师”涌现出来，你准备好了吗？