根据资料，不难发现很多企业跨界步入环保行业的着力点放在危废处理上，危废成“香饽饽”，主要是因为政策支持和市场供需不平衡，让很多人瞄准了这一块大蛋糕。然而，这一块蛋糕并不好啃。

在环保领域，跨界已成常态

2016年6月，雅居乐集团与新加坡奥迈环保科技新加坡有限公司签订股权转让协议，截至目前，雅居乐已经成功并购相关环保企业超过20家，聚焦固体废弃物、环境修复和水务三大领域。此外，华夏幸福设立环卫服务行业公司，涉足环卫服务;首创股份和万科联合设立环保平台公司，聚焦城市水环境治理、土壤修复和海绵城市建设;美的置业联手盈峰环境，进军环境综合服务;碧桂园联合北控水务，致力于水务环保……这几年环保行业热的发烫，短时间内释放出几万亿的环保治理市场，必然会吸引越来越多的企业想要跨界一展身手。

危废领域成跨界香饽饽

2019年，环保行业跨界联盟再次深入，很多企业瞄准危废领域。年初，西安达刚路面机械有限公司收购众德环保，公司看好危废处理前景;9月份，浙富控股发布公告称，将收购申联环保和申能环保两家环保企业，计划构建集危险废物的“收集-贮存-无害化处理-资源深加工”于一体的全产业链，业务范围增加危险废物无害化处置及再生资源回收利用。

为什么会是危废处理呢?综合来看，很多企业在准备跨入环保行业时大部分会从危废板块入手，就像雅居乐等企业一样。这在很大程度上得益于政策到位——2020年固体废物综合利用率要达到73%。国内危废处理市场在明年有望达到3万亿元，行业前景广阔、市场容量大，作为新入局者，危废相较水、大气土壤等板块更有保障。

另一个主要的原因是供需严重失衡。有业内人士发现，最近产生危废的很多公司正在找治理的企业来处置，但市场上的危废处理企业较少，很难找到，即使找到了也会因为价格高涨而导致处理成本上升。

再加上垃圾分类概念股整体推动下，环保产业已然站上“风口。随着越来越多的企业看到环保这块大蛋糕，跨界的“戏码”还将继续上演。

我国危废处理能力缺口巨大

在监管趋严、环保督查常态化等政策执行的背景下，考虑到供给侧改革带来的支付能力增强，可以预计危废处理的需求将进一步被释放。到2020年，我国危废市场有望形成2000亿元以上的规模。不仅于此，随着环保经济进一步发展，危险废物鉴别的进一步系统化，这个数字还将进一步提高。

与行业市场规模不相匹配的是，我国危废处理能力缺口巨大。2018年统计年鉴数据显示，2017年全国危险废物产生量为6936.9万吨，较2016年增长29.73%。国内权威机构预测，到2020年，中国危废产生量可能达到7600万吨，较2016年增长超过39.65%。而在2012—2017年内，危废产量年复合增长率就已超过15%。数据还显示，申报危废中，超过60%的危废没有得到妥善处置。即使剔除产废企业自行处理的部分，仍存在千万吨级处置缺口。

而造成这一状况的，是因为危废处理拥有相对较高的资质、技术和资金壁垒。从事危险废物经营的企业需要向环保部门申领危险废物经营许可证，并严格按照许可的经营方式、危废类别、规模和有效期限进行经营。公开资料显示，总容量为300000吨的填埋处置设施通常需要约1亿元的初步投资。此外设施建设较为繁琐，项目从申请到投产运营一般需要三至五年的时间。前述原因也导致国内获得危废处置资质的企业不超过2000家。

总体而言

虽然经营单位数量增加，但我国危废行业结构性不足的问题仍很突出。面对巨大市场，行业自身却长期呈现“小散乱”特征，难有“巨头”显现。根据E20环境平台的统计，2018年危废处理企业总产能仅占全国总产能7.2%，仍有大量的危废处理产能需要企业自行消化。就处理量而言，全国仅有不到1%的企业能够处理25种以上的危废，而接近90%的企业处理危废类型少于5种。

而在高度审慎的监管政策下，拥有处理资质的企业，就变得奇货可居。随着危废管理政策趋严，掌握焚烧设施和填埋场的企业将在未来的行业竞争中占据显著优势。其中资源化业务前期固定资产投入相对较少、对企业融资能力要求较低，尤为适合新晋跨界选手。对此，下一步还需加快构建危废协同处置和综合利用产业体系，提高危废利用总体处置水平。