9月26日,哈电镇江公司风险与合规管理委员会召开专题会议,公司总经理侯键出席会议,公司总会计师、首席合规官张廷男主持会议,各部门负责人和合规专员参加了会议。
会上各合规专员汇报了部门合规管理工作情况。综合管理服务部从公司整体合规管理工作进展、当前存在的问题不足和下一阶段合规计划三个方面,进行了报告。
张廷男就后续合规管理工作强调了三点意见,要抓好合规管理制度建设,坚持风险再排查、流程再梳理,切实与电机公司同质化对标。要深化风险管控清单落实整改,对巡视巡察提出的整改项目立行立改,对常见多发的经营风险举一反三。要加强《部门职能手册》宣贯,把“自身摆进去、业务摆进去、部门摆进去”,推动合规管理工作走深走实。
最后,侯键就下一阶段合规管理工作提出三点要求:一是突出工作重点,充分发挥合规管理实效。各部门要开展管理制度自查,结合业务实际健全制度体系,逐步完善工作流程,提高合规管理工作质效。二是坚持目标导向,实现风险管控长效预警。要筑牢风险思维,持续加码重大经营风险管控,实现风险管控工作闭环。严格摸排安全隐患,警惕安全红线不能越。严防债权债务隐患,防范化解系统性财务资金风险。强化稳风险能力,抓好整改清单跟踪落实,不断提高精益运营效率。三是加强监督考核,确保合规举措入心践行。要严肃招标采购纪律,抓好开标、评标、中标工作,加强过程管理及监督,确保过程合规结果可控。提高全员合规认识,时刻保持警醒,守好业务合规“第一关”,为实现高效合规高质量发展冠能赋力。
会上部署了合规管理工作流程评审事宜。