西北销售“三个融合”促发展

（记者 陈斌 张家亮）“我们有效激发基层活力，做好市场回升后的保供工作。今年1至4月，长沙油库向湖南地区发运油品17.4万吨，同比增长113%，创近5年新高，实现党建与业务互动并进。”西北销售公司长沙油库党支部书记雷杨说。

思想融合筑牢信念根基。西北销售各级党组织利用“三会一课”等形式，认真学习领会习近平总书记关于中国石油和中国石油相关工作的指示批示精神。组织120余名党员参加专题学习班，采取“现场教学+专家辅导+专题研讨”的学习模式，营造强党建、重引领的浓厚氛围。

机制融合夯实发展根基。西北销售持续优化党组织设置，2022年党支部由78个优化为69个。建立“六位一体”党支部量化考评体系，命名示范和优秀党支部24个，实现党的政治功能在基层全面落地。有序开展“四查四提升”等活动，一季度各级领导干部深入基层党建三联点80余次，了解和解决基层实际问题，在一线辨别安全环保风险能力不断增强，实现油库环境更美、操作更规范。

载体融合强化引领作用。西北销售创新“党建+安全”“提质增效党员先行”等特色载体，将党建与难题攻关、“五型”班组建设等紧密结合，搭建具有基层特色的党建融合模式。坚持让党员干部在市场油品保障、抗震救灾支援和乡村振兴等工作中亮身份、做表率，让党建有机融合成效体现在公司提质增效、重点项目建设、技术攻关等多个方面，成为看得见、摸得着的生产力。