茂名石化制定六项措施抓好工作落实

9月16日，茂名石化召开干部大会，落实马永生董事长在茂名石化调研督导时提出的“以更大力度保障生产经营绝对安全，以更大力度推进高质量发展，以更大力度推进改革创新，以更大力度加强党的建设”要求，制定六项措施，以强烈的敬业精神、奉献精神和责任心、事业心，抓好工作落实。

一是以最强烈的敬畏确保绝对安全。切实转变观念，开展好第三轮大反思大讨论活动，引导干部员工树牢“安全为天”的理念。严细管理，将HSE管理、工艺管理、设备管理等专业要求注入到“HSE观察、JSA分析、工作票制度、手指口述操作法、风险隐患查治”五项重点工作之中，确保安全生产万无一失。二是抓实“三基”，以最扎实的工作推进管理提升。基层建设要坚持以党支部建设为核心，充分发挥管理职能，建设队伍团结向上、员工守纪实干的基层单位；基础工作要坚持以岗位责任制为中心，坚持以加强专业管理为主线，实现设备完好、现场整洁，制度管用、管控到位的目标；基本功训练要突出“精一岗”，增强岗位练兵的针对性、实效性。多学习先进企业的好做法好经验。三是以最坚定的意志推进转型发展，加快推进炼油转型升级及乙烯提质改造项目落地。四是以最坚决的态度推动科技创新，推动公司承担的“十条龙”项目实现“出龙”，全力占领更多高端产品市场。五是以最有力的举措建强三支队伍，加强人力资源管理，开展以“一岗精、精一岗”为主要方向的基层大培训。六是聚焦融合，以最务实的作风抓好党建工作。抓好“识风险 、查隐患、强本领、夯基础”专项行动，深化推进“支部有作为，安全有保证”主题党日活动，做好“一人一事”思想工作，全面整治安全环保领域存在的形式主义、官僚主义、好人主义，以昂扬状态迎接党的二十大胜利召开。