“今晚夜班各单位员工状态良好。”“各工段各班组已在指定区域开完现场班前会。”“夜间生产安全运行良好。”……在石化机械钢管分公司安全管理群里，每天零点以后会频频出现这样的“安全信息”。
今年以来，石化机械钢管分公司为全面推进安全生产，在持续高温、错峰限电、订单吃紧的情况下，积极采取措施，把夜间安全生产和稳产保供放在首位，全力以赴保证全线安全稳定运行。
强化夜间上岗安全教育。石化机械钢管分公司各生产单位继续拧紧安全“思想阀”，实施“三查、四交底、一宣誓、两通报、一提问”工作法。各工段召开班前会，先点名，然后讲劳动纪律、安全知识以及上班与当班的各项工作情况，前后排员工面对面检查彼此的劳保穿戴情况，纠正劳保穿戴不规范，最后喊三遍“安全口号”，鼓掌三下，提振精神，确保以饱满的精神状态投入工作，从思想上和行为上筑牢安全生产的防线。
严格落实干部带班值班制度。结合夜间安全生产形势，加强夜间管理，修订实施领导干部带班、值班制度，机关干部夜班深入到生产现场各个岗位巡视到位，现场巡视不少于两次。以现场抽查、查看视频等方式，查看人员到岗情况、作业有无违章、劳保穿戴是否整齐、各个班次交接是否无空当，并对重点部位、关键环节加强安全巡查和监督，确保不留管理盲区；巡视检查生产现场3S、设备设施的运行维护及节能管理落实情况，及时解决各生产单位之间需协调的问题；落实现场标准化管理，紧盯每道生产工序，坚决杜绝安全隐患和质量事故发生，促进现场管理措施有力有效，保障夜间作业生产安全优质高效运行。
深入基层解难题办实事。定期搜集一线员工诉求，对基层单位和员工反映的问题，能当场解决解释的当场解决解释。不能当场解决的难题、一一梳理，建立问题清单，及时反馈至相关职能部门；了解倒班员工的真实想法和思想动态，加强班子成员同员工的谈心谈话，舒缓员工压力，同时重点关注员工夜间餐饮调配与安全监督，确保员工能吃上健康、暖和的餐饮。
