攻坚不畏难，创效无止境。“截至6月30日，集团公司组织开展的‘百日攻坚创效’行动完美收官，成效显著，但成绩面前，我们不能放慢继续创效的步伐。”近日，齐鲁石化运维中心经理朱胜国表示，要落实集团公司总体部署、齐鲁石化工作要求，固化“百日攻坚创效”行动中好经验、好做法，结合下半年重点工作，细化措施，积极开展“持续攻坚创效”行动。

强化承包商和直接作业环节管理，持续抓好安全工作。安全是企业永恒的主题，要结合劳动竞赛活动，继续做好两级安全督查，从严安全管理，坚守安全底线，实现安全检维修。

强化专业管理，持续提升装置本质安全水平。以专业检查和“专家进车间”帮扶等方式为抓手，强化设备点巡检和包机制落实，深入开展设备隐患排查治理和重点机组维护保运工作，提高设备可靠性，实现装置稳定运行。

强化检修管理，持续降本增效。合理安排、严格审批，最大限度减少非生产和非必须项目；优化人力资源，增加自主施工，在今年下半年即将进行的炼油区域部分装置大检修中，从化工区域抽调60余名机电仪专业骨干，驰援炼油区域检修力量，有效降低外委施工费用。

强化四条底线，持续发挥党建引领保障作用。压实政治责任，落实“一岗双责”，把党的政治优势和组织优势聚焦到行动中，深入开展形式主义、官僚主义问题专项整治，充分发挥党支部的先锋堡垒作用、优秀共产党员、劳动模范、“运维工匠”和“工人先锋号”的典型示范作用，带领广大干部员工积极投身“持续攻坚创效”行动，为公司设备安稳运行保驾护航，为公司持续攻坚创效添砖加瓦。

（赵兵 蒋德星）