上半年，秦川集团高效开展各项经营管理和改革工作，调整发展战略、重塑企业文化、深化内部改革、强化科技创新、加速产业协同，推进企业高质量发展，圆满完成了上半年各项主要经营指标。

7月17日，集团公司在本部五楼会议室召开上半年经营工作会，会议对上半年经营工作进行了全面总结，并对三季度及下半年经营工作进行了安排部署。

集团党委书记、董事长严鉴铂作讲话。党委副书记、总裁李强主持会议。

面对下半年全球经济增长放缓、行业下行压力持续加剧以及中美贸易冲突等多种因素“叠加效应”造成的“不确定性”，严鉴铂号召全体员工，要以习总书记来陕考察重要讲话指示批示精神为指导，坚定必胜信念，解放思想，充分发挥协同效应，变压力为动力，以满足客户需求为第一要务，跑市场抢订单、优质量降成本，以众志成城的战斗精神，为全面完成年度目标任务而努力，以实实在在的改革成效为集团建厂55周年献礼。

严董事长要求：

◆ 紧盯国内外目标市场，打好市场开拓攻击战；

◆ 加大科技研发投入，助推企业创新发展；

◆ 加快内部管理改革，确保年底完成改革任务；

◆ 坚定信心下定决心，打好压减工作攻坚战；

◆ 加速打造机床工具黄金产业链；

◆ 加强基础管理和IT建设，提高集团整体管理水平；

◆ 加强领导干部作风建设，提高工作服务效能；

◆ 统筹协调办好厂庆55周年活动。

围绕下半年各项经营管理工作，会议要求，一是深挖市场，抢抓订单；二是稳定生产，确保交付；三是多措并举，加强回款；四是开源节流，降本控费；五是强抓质量，提质增效；六是扩大协同，盘活资源；七是加快步伐，推进改革；八是强化意识，安全生产。

集团公司高管、集团公司总部及权属单位相关部门负责人参会。