当前,各地加大复工复产步伐,面对疫情防控与经营管理双重压力,湖南高速石油上下一心,不畏艰难,一手抓疫情防控,一手抓经营管理,确保特殊时期经营正常、安全保障、疫情可控,助力复产复工按下“快捷键”。
疫情防控不停歇
面对新型肺炎疫情加快蔓延的严重形势,该公司高度重视、周密部署,第一时间行动起来,助力打赢疫情防控阻击战。一是强化领导,压实责任。公司副科以上干部分组带队深入服务区、加油站,帮扶指导一线做好疫情防护工作。二是提前谋划,筹购防疫物资。疫情爆发的第一时间,公司想方设法,直接联系生产厂家,购得医用口罩1.2万个、防护手套3000副、消毒剂及体温检测仪若干,第一时间将物资发放给基层员工,稳定军心。三是从严从细,保障员工健康安全。在服务区、加油站设置“员工消毒室”,将所有员工名册和排班登记在案,员工进行交接班时,对每位登记在案的员工进行体温测量和消毒,保障出入区站员工的疫情防控。四是履行央企担当,确保服务不打折。严格督促加油站、易捷便利店落实“111”(一测量、一消毒、一统计)措施,要求员工每天进行3次体温检测,佩戴好防护口罩,每2小时对服务区、加油站进行全面消毒,同时加油站、便利店坚持24小时不打烊、不涨价。此外,根据《湖南省春运领导小组办公室关于进一步强化全省交通运输春运防疫工作的紧急通知》的要求,公司率先在条件允许的岳阳、临武、攸县、炎陵等4座服务区设置了防疫监测点,与驻地公安、高支队、路政、卫健委等联合组成的防疫小组,积极联动控制疫情,严守湖南关口。截至目前,全公司确认感染0人、疑似感人0人。
经营工作不松懈
在做好疫情防控的同时,高速分公司着力抓好“四个落实”确保防疫经营两不误。一是落实快速行动,掌握市场先机。随着政府支持企业复工复产力度加大,高速分公司未雨绸缪,闻风而动,主动出击,经营部门开展客户复工情况调研,根据复工企业名单,分片落实好电话、微信等网络走访,对接生产用油情况,借此抓住市场,拓展销量。目前,已追踪到43家单位,开工日均用油量140吨。同时,紧盯油站进站客户,积极调整营销策略,力争稳量增量。如珠山服务区稳定北上水果运输车队3户,货车数量32台,实现增量900吨。平江、洞阳等柴油大站新增物流车队5户,实现增量650吨。目前该公司日均销量已恢复至1000吨以上。二是落实科学调度,积极扩销增量。物流条线根据市场形势及时调整配送策略,合理安排油品配送量,确保油站资源充足有序供应。三是落实个性服务,满足客户需求,一方面密切关注年货节水果生鲜及保质期短的时效性产品库存,积极调拨,快速处理(目前共计处理水果、槟榔等滞销商品61万元);一方面根据市场需求变化,开展个性化服务,针对客户购物不便的情况,积极与各区站对接油米、方便面等民生保障商品的配货安排,推广“一马当鲜”蔬菜生鲜套餐安心购活动,力争填满客户后备箱,并利用加油湖南APP,实现不下车购物、不进店开票等零接触服务。
安全环保不放松
近期,各地加大复产复工步伐,高速服务区逐渐迎来车流客流高峰期,面对疫情防控与经营保障的双重压力。公司一是确保员工健康安全。严格执行疫情防控工作要求,组织开展“居民健康卡”申请工作,随时监测员工身体状况;及时为服务区增配防疫物资,确保不断档;实时开展防疫知识教育,提高防控意识。二是确保顾客安全。指导服务区、加油站落实场所消毒记录、工作人员测温登记“两张表”,确保服务区、加油站疫情防控工作有记录、好追踪。三确保经营场所安全。严格落实领导带班值班制度,监控室确保每天不间断有人值班,值班人员对区站进行视频抽查,做好监控值班日报;对区站进行实地检查,排查各种安全隐患,特别针对加油站酒精、消毒液的使用进行检查指导,同时,提高警惕,强化防抢、防盗以及治安等应急预案演练,严防安全生产事故的发生。
(刘金玉)