为提高加油站创效能力，9月初以来，山东销售临沂分公司通过实施“三多一比”的措施，实现了单笔加油量和员工销售能力的双提升。

“三多”，是指要求加油站现场员工做到“每人每班多加一次油，每枪每次多加一升油，每站每天多加一吨油”，通过每一位员工在工作中提高每一笔加油交易额，积少成多，实现销量不断提升。

“一比”，是指开展班组销售技能比拼，分公司以站为单位，通过开展站内班组销售技能比拼来提高员工的销售技能，主要有加油卡销售、非油限时赛等业务内容，让员工在比拼中提升销售能力。