“这次召开讲师培训是提升公司员工整体素质的重要措施，希望大家能够有所收获，将所学所得结合当前APP营销、易积分兑换、燃油宝销售等重点工作，为‘双百’活动增添动力，为建国70周年献礼！”

9月5日，荆门公司举办全市系统油站讲师培训班，副经理熊永春在开班仪式上说道。

今年以来，荆门公司为进一步贯彻落实人才强企战略，着重从师资队伍打造、青年员工培养、基本技能学习等方面入手，努力营造良好的学习氛围，有效提升员工整体素质，为企业高质量发展奠定优质的人才基础。

聚焦师资队伍打造，突出针对性

为了能够切实增强员工培训的针对性，荆门公司创新开展“N+5”培训，即在市公司各线条、部门提出培训需求的基础上，密切结合辖区内五个分公司的培训需求，最终确定月度、季度、年度培训内容。该项工作由公司人力资源部统筹抓落实，定期征求各部门、单位的培训需求，针对基层管理中的薄弱环节以及广大员工最为关注的具体问题制定培训计划，明确责任人、时间表，力求培训效果最优。

同时，荆门公司以“以点带线，再到面”的培训格局为目标，提出“1+4”的培训模式，即一个讲师负责四个加油（气）站各项培训内容和培训需求的落实。通过基层单位推选业务能力过硬的员工组建讲师队伍，在按照1:4的比例，以其所在站点为圆心，就近辐射周边4座加油（气）站。结合当前的阶段性重点工作开展快速及时的培训活动，同时，也有效解决了距离带来的时间浪费，便于员工之间的相互交流沟通，快速完成培训全覆盖，有利于形成区域竞争优势。

聚焦青年员工培养，突出创新性

“公司党委非常重视青年员工的培养工作，通过出台和完善各项制度，为优秀青年员工搭台子、压担子、铺路子，激发他们干事创业和奋发有为的激情，不断为公司高质量发展注入青春动力”公司副经理刘军星说道。

在制度管理上，荆门公司先后下发了《机关与库站青年员工双向交流管理办法》《关于开展“师带徒”工作的通知》开展青年员工“大学习、大比武、大提升”的通知》等多项针对青年员工培养工作的管理办法和活动方案，今年7月份，面向全市系统对公司团委负责人一职进行“阳光竞聘”，10人参加。8月份，第二次在全市系统开展了“青年大比武”活动，近百名青年员工参加了考试。这些活动为广大青年员工提供了一个展示自我的良好平台，同时，也为公司丰富后备干部储备创造了有利条件。

不仅如此，今年5月，荆门公司为进一步加强对青年员工工作、生活和学习上的立体化考核激励，推出“五维”积分管理办法，通过各项具体指标考核，评选忠诚、团结、发展、平安、公益等五个方面新星。

聚焦基本能力学习，突出实效性

“‘三基’工作中，基本功是人才建设工作中的重要内容，作为人事部门，要始终将职工提升基本功作为强化基础管理工作的有效抓手。”荆门公司人力资源部主任曾冬梅介绍到。

对于员工的基本能力提升，荆门公司不断改进工作方式方法，通过开展技能比武，营造比学赶帮超的良好学习氛围，统一制作库站员工“应知应会”口袋书，覆盖库站基本业务知识、预案演练、日常问题解答等多个方面，让广大一线员工简单明了、方便快捷地充分运用碎片时间进行学习。

“员工素质提升是推动企业高质量发展的重要方面，后期我们还将进一步创新和完善各项措施，为员工提供舞台，为企业发展注入动力！”荆门公司经理金政权强调道。（蔡弘宇 胡静）