中国石化润滑油有限公司9月积极组织开展主题为“共创中国质量 建设质量强国”的“质量月”活动。

强化质量意识，全员重视质量。从思想引领入手，润滑油公司利用传统媒体和新兴媒体等多种形式，润滑油公司通过制作质量宣传片、开展主题采访、在线访谈、刊发署名文章、开设质量专栏等，广泛宣传中国石化的质量文化，牢固树立质量第一的观念，贯彻落实“质量永远领先一步”的质量方针和“质优量足客户满意”的质量目标。已策划包括“点滴润滑，见证新中国70年成就”、“大国重器背后的隐形力量-船用油”等对外传播话题。在门户、报纸、网站、“奋进长城”等平台开展“强化质量意识、严细质量管理”的主题宣传。各直属单位也积极组织利用电子屏、横幅、展板等开展多种形式的质量宣传。

开展“质量开放日”活动，提升社会信赖。润滑油公司是跨区域经营的润滑油专业公司，各地直属单位根据部署，结合企业实际，积极参与当地政府部门组织的“质量开放日”活动，普及质量管理知识，传播质量文化。通过开展实验室比对、质量培训、客户走访、挖掘质量案例、专题研讨、经验交流、QC小组活动、技能竞赛等丰富多彩的专题活动，提高全员质量意识。如：在北京地区，按照北京市市场监督管理局组织的“质量开放日”及中国石化“公众开放日”活动部署，在北京有限公司组织“中国石化润滑油质量开放日”活动，开放调合、灌装车间现场，设计和开辟专门开放路线，展示企业现场管理、精细化管理等内容。

完善管理体系，提升体系有效性。润滑油公司在全公司范围内组织学习GB/T19001-2016《质量管理体系要求》，坚持问题导向，针对内审、外审、各类专业检查发现的问题，以点带面，举一反三抓整改，进一步提高质量管理体系的完整性、适宜性和有效性。进一步建立健全检查结果共享机制，共享发现的问题，相互借鉴、相互学习，实现质量管理体系有效性整体提升。活动期间，还组织开展工艺质量专项检查，重点核查现场直接作业环节的工艺质量管理的执行落实，查执行、查问题、查异常。审核范围覆盖委外工厂。公司整体在9月16日起，接受第三方IATF 16949管理体系监督审核。同期组织落实奔驰VDA6.3过程审核对标改进工作。举办“2019年质量学院线上课程培训”，开发64个QHSSE专项课程，进一步提升质量管理人员的专业水平和基本技能。

润滑油公司通过质量月活动，开展质量提升行动，补短板、强弱项，为实现“两个三年、两个十年”的总体目标夯实质量基础，不断提高产品、工程和服务质量。活动期间，各直属单位、过程主管部门还将开展2019年管理评审，系统评价管理体系适应性、充分性和有效性，识别问题及改进，关注质量风险识别防控，实践质量提升行动等，切实把各项质量管理工作落到实处。

（董玲）