西北油田完井测试管理中心细化承包商管理,合理安排施工队伍,截止9月18日,已顺利完成12井次的施工任务,占全月总任务的70%。
中心负责几十家承包商完井试油及配套业务的施工管理,施工单位多,作业种类杂,生产衔接难度高。尤其是工作量大、流程使用集中时,高压、常压流程全部上井使用,试油队班组满负荷运转,部分井次甚至需要等设备施工,生产因此出现瓶颈。
中心生产运行科重新梳理承包商管理办法,对全体承包商实行工作流程日报制管理,制订了《试油流程运行日报表》,要求承包商每日上报班组、设备、流程、井号、井属等动态,并将信息录入报表,将原来承包商阶段性信息备案改为目前实时信息精准掌握,从而避免了人员调配冲突和设备长时间停待,保证了流程、设备高效运转。
(张素军 牛小静)