“中秋”“国庆”双节将临，既是阖家团聚、举国同庆的家国节日，又是传统意义上的“金九银十”黄金商业季，双喜临门，意义非凡。为此，信阳石油启动双节保供模式，自?9?月?11?日至?10?月?10?日，开展为期一个月的营销保供专项工作，从机关到一线、从油库到油站、从后勤到服务，全方位保障双节市场供应。

精心组织资源，保障油品供应。一是强化资源监控。各县公司安排一名领导班子成员，专人负责加油站资源申报和库存监控，为节日期间汽油销售增量创造有利条件。二是强化沟通衔接。双节期间，所属两座油库?24?小时发油，非节日期间早8点至晚?23?点发油，特殊情况随到随发。三是强化责任落实。树立脱销断档就是经营事故的管理理念，实行当日无脱销断档“零报告”制度。

强化现场管理，五个保障到位。一是帮扶人员到位。市县两级公司编制双节帮扶工作表，管理人员帮扶到位，全力做好后勤保障工作。二是补贴发放到位。加油站双节和“团圆饭”补助必须专款专用，发放到位。三是现场隔离到位。高峰时期在入站口分车道设置隔离墩，提高加油站“四率”。四是引导疏导到位。配置扩音器、指挥旗或红色荧光棒，指挥疏导车辆。五是视频监控到位。充分发挥视频监控作用，督查队全天候巡查加油站服务现场，督导管理，提升服务。

加强?QHSSE?管理，确保平稳运营。强化节日安全教育及应急预案演练，提高一线员工危害识别和应急处置能力，节前对油库、加油站重点部位进行安全检查，确保节日期间安全生产无事故。加强油品数质量管理，做好取样、化验和检测工作，严把油品进货关，监控好加油站地罐和积液罐内的水高，确保油品数质量100%合格。

强化规范管理，防范经营风险。强化站长管理核心作用，及时响应客户需求，妥善处理现场纠纷。加强加油站发票管理，严禁虚开、套开、倒卖发票，防范发票违规风险。加大加油卡业务监管，严格大额业务同级复核、分级审核流程管理，严查加油卡套现、虚假充值等违规行为。加强便利店商品管理，落实商品进货和仓储保管制度，严禁过期、临期商品上架销售。

加强节日值班，遵守廉洁纪律。严格请销假制度，双节期间县区公司经理离开所辖区域须向市公司分管领导请假。严格值班制度，各县区公司安排好节日期间值班人员，严禁脱岗。加强应急管理，加油站如发生异常事件，严格按照规定要求，及时上报市公司零售部。充分发挥督查队、视频监控室的作用，加强节日期间服务现场监管，提高加油站现场管理和服务水平。

（郭祥）