广东石油党委周密部署、高效推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，于6月13日召开动员大会，对公司主题教育作出明确安排，坚持围绕中心、服务大局，把开展主题教育同贯彻落实党中央决策部署结合起来，同贯彻落实集团公司党组“两个三年，两个十年”部署结合起来，重点做到“四个聚焦”，把党员领导干部焕发出来的工作热情转化为攻坚克难、干事创业的实际成效，推动主题教育走深走实。

聚焦强化政治建设

通过主题教育，举力读书班，引导广大党员干部沉下心来深入读原著、学原文、悟原理，推动广大党员干部全面系统学、深入思考学、联系实际学，通过学思践悟促进思想认识、党性修养提升，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

深化政治教育，开展中层干部、青年员工政治轮训。大力开展石油精神和石化优良传统教育，开展向陈俊武同志学习活动，并加强选树身边的典型，引导党员干部学先进，增强政治担当，发挥表率作用。

落实政治责任，强化党建品牌化运作。健全“大党建+系统化”党建工作体系，建立党建闭环管理机制，明确党建“一岗双责”和“双示范”创建责任清单。开展“六内六外”为主要内容的党建联建联创，推广党员星级管理、支部书记项目、支委+团队等30多个党建一线工作法，全面提升基层组织力，提升党建工作质量。

聚焦推动可持续发展

全面巩固市场优势，切实以市场为导向，以客户为中心，一站一策、一客一策精准营销，营造个性化消费体验。探索智慧油站的建设框架、建设标准、建设模式。始终把网络发展当作生命工程，主动开展与地方政府及国资企业合资合作，充分发挥双方资源优势，推进低成本发展。

积极拓展新增长点，响应国家新能源发展战略，提前布局充（换）电站、加氢站等新能源业务，积极探讨氢能源发展方向，7月1日首家油氢合建站投营。统筹加油站、便利店、汽服“三位一体”改造，助推企业向现代化综合服务商转型。

聚焦防范化解风险

把“坚持底线思维、强化风险管控”作为主题教育重点研讨课题，坚持问题导向，系统梳理出安全、环保、数质量、经营、稳定、舆情、廉洁等七个方面的风险，建立风险清单，明确在制度、技术等各方面的防控措施。特别是今年要完成1000多座加油站防渗改造的施工任务，安全环保风险较大，坚持“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”，总经理亲自上讲堂开展多期的施工监护人专项培训。

完善营运资金监管功能，实现资金从进入网点到入账全过程线上闭环管理，以信息化手段防控财务风险。推进自动化计量，强化数质量管理；为防范基层廉洁风险，建立机关—经管部—加油站三级监督体系，重点防控直分销、零售、非油业务重大风险，坚决防止重大违规违纪案件发生。

聚焦激励干部担当作为

以主题教育引导领导干部守初心、担使命，永葆干事创业、真抓实干的激情。增强干部担当作为意识，教育党员干部要从对党忠诚的高度，在岗位上带头履职尽责，带头担当作为，带头承担责任，以担当带动担当，以作为促进作为，汇聚成干事创业的磅礴力量。

增强干部担当作为本领，坚持理论武装与业务技能双培训，强化交叉任职、岗位轮换，上下交流、挂职锻炼，培养一岗多能复合型干部。筹建广东石油朝阳学院，下设6个分院，辐射粤东、粤西、粤北、珠三角地区，承担全省系统培训项目运营、师资培养、课程开发与资源统筹等培训业务，全面提升培训能力和建强培训保障体系。

健全干部担当作为激励机制，在选人用人、绩效考核、评先评优、典型选树上，旗帜鲜明地突出讲担当、重担当导向，大胆提拔使用年轻干部。

推进机关大部制改革，试行绩效薪酬包制度，缩减机关部门和机关人员，推动机关干部下基层任职，大力提升站库人均劳效。

（刘文雄）