近日,湛江东兴石化公司各生产装置实现安全平稳环保停工,顺利交付检修,取得了主题教育与大检修两不误、两促进的阶段性成果。
本次停工检修于7月3日开始,共历时62天,涉及全厂24套生产装置及配套公用工程,除常规2083项检修项目外,还包括114项设备更新项目,121项环保治理、产品质量升级、隐患治理等技改技措项目和17项同步甩头项目,参与检修人员近3000人,是公司历次大检修中工作量最大的一次。
按照总部统一部署,湛江东兴石化公司领导班子和机关处室第一批启动主题教育,与大修时间同步。为确保主题教育与大检修两不误、两促进,湛江东兴公司党委坚持将主题教育融入公司大修过程,将主题教育转化为实现安全优质大修的强大精神动力,把主题教育与大修改造同安排、同部署、同检查、同推进,并于6月12日启动了主题教育。
6月25日至26日,集团公司党组书记、董事长戴厚良在湛江召开茂湛炼化一体化工作推进会和“不忘初心、牢记使命”主题教育调研座谈会。会后,公司党委第一时间组织制定落实讲话精神方案,把抓实集中学习研讨作为提高思想认识,稳步推进大修的重要举措。针对本次大修任务最繁重、天气炎热酷暑、雷雨台风多发的实际,公司党委调整研讨顺序,将“践行新发展理念,实现安全优质大修”专题放在首位,要求参会人员带着大修过程中遇到的问题在学习研讨中寻找方法理论。参加第一批主题教育的24人全部撰写发言提纲,围绕如何实现安全环保开停工、检修等进行了深入研讨。会后,各处室车间组织召开专题会议,进一步学思践悟,运用学到的创新精神和科学方法论,优化停工方案,细化检修措施,合理优化施工时间,落实防暑降温措施提供便利,最大限度为施工单位创造良好作业环境,确保大修作业及人员安全。截至7月12日,公司第一批读书研讨班已组织4次集中学习,24人畅谈心得体会,为安全优质大修出谋划策。
在抓好集中学习的同时,公司领导班子成员和职能处室坚持每天到现场调研,了解装置安全环保停工吹扫、检修进展、后勤服务等情况,及时协调解决大修的难点问题。同时,公司6名领导班子成员通过召开所在党支部及联系党支部调研座谈会,了解大修中遇到的困难,以及员工关心的难点热点问题,并认真宣讲形势任务,引导员工认清形势,扎实工作。目前,已经组织4场调研座谈会,参与座谈的员工代表80多人,目前已收集各类意见和建议80余条。另外,公司党委还利用“奋进湛江东兴”平台发放问卷调查,超七成员工参与调查,涵盖公司处室车间各层级各类人员,为立查立改和有针对性地开展调查研究提供第一手依据。
公司各党支部把本单位重点难点、急难险重、大修服务等工作作为党建工作和主题教育的主战场,成立了17支大修党团先锋队,目前已组织开展18项党团先锋活动,引领党员提高政治站位,勇担当善作为,在大修急难险重任务攻坚、装置生产瓶颈化解、安全环保提标治理、项目技术攻关争当先锋、作好表率,促进党支部的战斗堡垒作用充分发挥的同时,也检验了主题教育的成效。截至目前,24套生产装置全部实现了“气不上天、油不落地、水不乱排、绝不扰民”的安全环保停工,顺利交付检修。
(刘瑞丽)