连日来，扬子石化芳烃厂结合当前装置运行特点和6月份全国“安全生产月”活动的要求，在全厂广泛宣传发动，落实多项安全措施，增强员工安全生产意识，举一反三查隐患，为完成今年各项任务营造良好的安全氛围。

扬子芳烃厂目前生产形势喜人，设备运行稳定，联合装置处于高负荷运行状态。为确保装置黄金生产的好势头，扬子芳烃厂结合实际情况制订了详细的“安全生产月”活动方案，针对性地落实4大措施，要求各级管理人员严细工作、强化纪律、为上半年工作划上圆满句号。

首先，扬子芳烃厂对全厂的联锁报警系统进行完好备用大检查，检查结果全部用表单化汇综，有问题的限期整改。二是各单位重点梳理现场工艺和设备安全管理存在的隐患，制作成一览表，确保车间管理人员每人一份，同时要求每月对现场隐患进行评估，并出具评估报告，报告内容由专业科室、属地管理和厂领导联合签字备案。三是各单位对装置存在的重大危险源进行更新上报，全厂每周要进行更新。四是对作业许可证从严管理，每条不合格项进行量化经济考核，并全面覆盖到联合装置每个角落。

扬子芳烃厂在部署今年“安全生产月”教育活动过程中，与往年有许多不同。他们在进行强化教育过程中，进一步完善、落实各级人员安全生产责任制和操作规程，结合总部“双严”工作要求，真正做到“一岗一责”，防止出现安全漏洞。在进行隐患治理过程中，则组织针对性的装置隐患排查，为装置过夏奠定了坚实的基础。在对关键部位监控管理过程中，该厂根据近期同行业事故特点举一反三查管理上的漏洞，尤其强化了“三气”和“三剂”的监护力度，先后多次进行专项安全检查，进一步提高了现场管理的水平。在强化对现场直接作业管理力度上，他们严查“三违”现象，强化对外来人员的直接安全监督，防止各类事故发生。同时，扬子芳烃厂还结合夏季高温特点，对全厂的危险化学品进行了专项检查，并进一步完善了各类事故应急救援预案，提高各级人员的实战水平。

扬子芳烃厂还延续了过往在“安全生产月”活动中一些好的做法：他们通过强化岗检和QHSE内审，积极完善安全环保基层管理；对承包商约法三章，强化厂领导每天现场安全巡查，严重控制施工作业量和落实“七想七不干”措施；通过宣传安全生产先进典型，明确要求广大员工提高工作标准和执行力，杜绝落实安全措施走过场和形式主义现场的发生。（凌锋）