5月底,中韩石化碳五分离装置拉开第六次停工检修帷幕。装置制定方案,创新“5S”管理,确保检修效率和质量。
制定方案,从严管理。本次检修,碳五分离装置结合各区域环保要求、安全因素等,制定《检修“5S”管理条例及考核办法》,将“5S”管理理念渗透到塔器、换热器、管道、技改技措、保温、后勤等所有与检修相关的考核管理中,科学部署,提前与施工单位对接交底。
成立检修党员青年突击队,全程服务“5S”管理。碳五分离装置成立检修党员青年突击队,党政齐抓共管,每个责任区域均配有一至两名突击队员,狠抓检修“5S”管理。在检修中,突击队员创新管理,及时奖励“5S”管理优秀者,纳入优秀管理案例,相互学习交流。
碳五装置与施工单位协同管理,提高效率。本次检修,该装置把施工单位纳入管理共同体,共同维护管理秩序,各派一名现场“5S”督查人员,随时巡视现情况,拍照记录。针对整改难点,由双方协商制定解决方案,及时督促问题整改,推进检修高质量推进。
(刘荣艳)