为落实哈电集团“三大战役”工作要求，打好公司“转型突破战”，5月31日，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司召开了新产业、新产品开发工作会议，哈电电机党委书记、董事长王贵，党委副书记、总经理刘玉强，总会计师李国强，副总经理李春廷出席会议并讲话。

王贵对上半年新产业、新产品开发工作给予肯定，并对下一步工作提出要求：一是各部门要通过本次会议达到思想上的再认识、再统一，深入领会开发新产业、新产品的重要意义；二是要继续强化管理部门职能的落实、发挥管控和服务作用；三是要进一步做好新产业、新产品开发激励政策兑现的便捷性、及时性；四是要根据各部门工作汇报情况建立问题清单，逐项核实解决。

刘玉强指出，下一步新产业、新产品开发工作要围绕公司技术和试验优势发力，围绕传统产品的新需求发力，围绕公司产品中采购量大、价格高的部件和工序发力；要通过提高自动化水平来降低半成品的制造成本；要进一步转变思想观念，面对困难和问题要主动作为、不等不靠；新产业开发部要做好全公司新产业、新产品开发工作的规划和统管。

李国强在新产业、新产品开发工作的系统思考、产品覆盖范围、成本压降、集团内部配套等方面提出意见。

李春廷在新产业、新产品开发资源投入、考核分配、发挥技术委员会作用等方面提出了意见，要求各部门将市场放在突出位置。

哈电电机企业管理发展部汇报了新产业、新产品开发工作方案及经营订货奖励措施制定及落实情况。新产业开发部、轻型制造中心、冲剪分厂、控制设备事业部、军工与船舶动力部分别汇报了2019年初以来，新产业、新产品开发工作进展情况、存在的问题及对公司的工作建议。质量检测部、装备保障部就对外承揽业务提出了问题及建议。为落实哈电集团“三大战役”工作要求，打好公司“转型突破战”，5月31日，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司召开了新产业、新产品开发工作会议，哈电电机党委书记、董事长王贵，党委副书记、总经理刘玉强，总会计师李国强，副总经理李春廷出席会议并讲话。

王贵对上半年新产业、新产品开发工作给予肯定，并对下一步工作提出要求：一是各部门要通过本次会议达到思想上的再认识、再统一，深入领会开发新产业、新产品的重要意义；二是要继续强化管理部门职能的落实、发挥管控和服务作用；三是要进一步做好新产业、新产品开发激励政策兑现的便捷性、及时性；四是要根据各部门工作汇报情况建立问题清单，逐项核实解决。

刘玉强指出，下一步新产业、新产品开发工作要围绕公司技术和试验优势发力，围绕传统产品的新需求发力，围绕公司产品中采购量大、价格高的部件和工序发力；要通过提高自动化水平来降低半成品的制造成本；要进一步转变思想观念，面对困难和问题要主动作为、不等不靠；新产业开发部要做好全公司新产业、新产品开发工作的规划和统管。

李国强在新产业、新产品开发工作的系统思考、产品覆盖范围、成本压降、集团内部配套等方面提出意见。

李春廷在新产业、新产品开发资源投入、考核分配、发挥技术委员会作用等方面提出了意见，要求各部门将市场放在突出位置。

哈电电机企业管理发展部汇报了新产业、新产品开发工作方案及经营订货奖励措施制定及落实情况。新产业开发部、轻型制造中心、冲剪分厂、控制设备事业部、军工与船舶动力部分别汇报了2019年初以来，新产业、新产品开发工作进展情况、存在的问题及对公司的工作建议。质量检测部、装备保障部就对外承揽业务提出了问题及建议。