作为集团公司首批易派客采购推广企业,中原油田按照集团公司关于做大电商平台、全面推进易派客采购的工作要求,稳步推进自采物资实施易派客采购,目前已实现自采物资全品种全范围易派客平台采购,有力地促进了油田物资采购供应业务转型升级,全面提升了油田物资采购管理水平。截至今年第一季度,油田易派客平台上线品类数2519个,自采总金额达31.18亿元,易派客应用率连续三年在集团公司油田板块名列前茅。
应用之初,为确保易派客平台符合生产单位、后勤保障、科研院所等不同领域的实际需求,油田在对各二级单位进行深入宣传的基础上,广泛征求意见和建议,了解平台应用过程中的难点问题,收集汇总后统一解答处理。信息部门设立专线电话,随时接受用户咨询,讲解操作流程,及时消除用户疑惑,解决实际问题,有效调动了用户上线的积极性。
根据易派客平台电子超市实际业务运行情况,在采购模式上,油田创造性地对电子超市采购业务进行优化整合,采用“需求用户下单、需求用户结算”和“供应部门下单、供应部门结算”两种采购方式,既整合了需求、降低了供应成本,又缓解了生产部门资金紧张的问题,提高了需求用户下单的积极性。与此同时,在ERP系统合同中增加易派客订单标识,实现了对易派客订单的单独监管,使价格审核、挂账结算等流程更为便捷。
为提高易派客平台的应用水平,规范管理程序,油田将上线发布及时率、框架协议无图商品率、商品信息错误率、商品价格错误率及框架协议上线率等相关指标纳入三基考核。严格易派客上线运行的监管,对于已通过易派客平台发布的物资,要求各需求单位必须从易派客下单采购。油田不定期地从中石化合同管理信息系统中抽取采购合同,检查采购部门是否按照运行计划推进物资品种上线、需求单位是否按要求在平台下单采购,对不符合管理要求的责任部门和责任人,加大考核通报力度。
(于银花)