“勇担当、有作为，是我们支部党员的座右铭，也是开展各项工作源动力。要带头落实《党内监督条例》，坚持勤奋学习，真抓实干，廉洁从业，加强党性修养和煅炼，自觉遵守党的纪律和国家法律法规；凡是要求别人做到的，自己率先做到，以自己的模范行为，影响和带动支委成员严格执行廉政准则，做到令行禁止。”这是广东佛山石油第30期后备站长培训中大师傅上《党性教育》课堂的一幕，也是主题教育系列活动的重要一课。

按照省公司“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案的系列要求和统一部署，广东佛山石油以主题教育为契机，主动拥抱粤港澳大湾区的建设机遇，深研市场这一经营管理的根本基石，梳理并复盘现有人才队伍结构，构建良性的人才“生态圈”，为激活全体员工的职能潜力注入源源动力。

强化担当作为，以师带徒传匠心。为打通高技能人才与高素质青年员工交流渠道，构建崇尚技能的良好风尚，广东佛山石油实施灵活育才工程，积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径，着力破解转型发展中遇到的瓶颈难题，在传统的师带徒制度上进行变革并使之焕发新的活力。该公司以新员工培训工作为抓手，以五项技能考核为契机，对新员工培训进行创新升级，为新进员工制作专属“身份卡”，新进员工到站后凭“身份卡”上的二维码与师傅进行一对一结对子，从而让新进员工更快掌握技能并快速融入油站生活。同时以技师工作站和创新劳模工作室为载体，定期组织拜师会，向师傅和徒弟们详细明确各个阶段的培养目标和阶段任务，发挥“传帮带”作用的同时引导新进员工快速成长。

以问题为导向，把培训开到现场。为进一步强化现场管理，提高客户的现场服务体验，持续改进油站经营环境的同时推广复制化管理，广东佛山石油创新培训方式方法，把培训课程开到经营一线现场，结合省、市公司督察检查的存在问题，以及设备管理常见疑难，使用身边鲜活的事例深入剖析现场管理中环境差、设备差、服务差等问题的原因，并详细介绍样板站建设过程中日常管理的标准流程、拓客增量的责任抓实、设备保养的经验技巧，以“树标杆+强宣贯+快落实”的培训闭环管理建立长效机制。

聚焦创新突破，岗位练兵验成效。人才竞涌，源自沃土滋养。为提高员工业务素质，营造“学、练、比”的浓厚氛围的同时逐步提高加油站关键岗位队伍的业务技能，广东佛山石油一方面整合各专业线条资源持续开办创新大讲堂，并结合经营管理需要把大讲堂开到加油站现场，以创新驱动资源集聚为契机，对时政要闻、政策解读、最新导向、旅途见闻等内容进行思想碰撞。通过整合布局的连同发力，为持续构建 “人?车?生活”的生态圈打造人才“智库”。另一方面搭建线上练兵平台，对参与率、失分点进行大数据分析，就成绩排名发布“龙虎风云榜”，进一步营造全员“学业务、钻技术，练硬功、提素质”的良好氛围，精准提升员工的岗位胜任能力。在全省高级工技能鉴定中，该公司严阵以待、积极备考，采取集中辅导、网络培训、模拟测试等多种灵活的方式强抓考前培训，通过人数全省排名第二。（马贺铭）