为进一步扩大互联网保险业务规模,汕尾石油深入开展保险比学赶帮超竞赛,激发基层员工扩销增量的内生动力,营造创先争优的“比学赶超”的浓郁氛围。
一是运用分组赛模式,该石油根据辖区内42座加油站易捷门店规模划分成三个竞赛小组,对小组内完成当月销售计划前两名的组织给予非油品月度考核加分奖励,对保险销售额达一万元且在全司排名前五名的员工授予“销售能手”荣誉称号及现金奖励,极大焕发了员工开口营销的积极性和主动性。
二是试点引进店中店,该石油与人保强强联手,探索创新深度品牌合作,在陆丰金碣站试点打造“便利店+保险中心”新模式。现场由人保专职工作人员入驻,为客户提供保险咨询、保险报价及出单、协助客户报案定损等售前售后服务,该多元化保险特色业务深受顾客欢迎,该站多次在全区竞赛排名中名列前茅。
11月截至17日,该石油保险业务完成计划的39%,同比增长2422%。
(曾佳柔)