“陈班长,你给听针做的“帽子”可真管用,有了它我的工服就在没被它戳破过,简直就是“私人订制”啊!给你一个大大的赞!”近日,茂名石化化工分部高压车间在巡检的职工钟尧波对四班班长陈刚竖起大拇指。
高压四班班长陈刚针对巡检人员在现场工作时,遇到的问题进行了优化和改进:职工在日常工作中,随身携带巡检包,巡检包里要装好记录纸、手电筒、测振仪和听针,但是随身携带的听针过长,在弯身工作时,会常常戳破职工的工作服,存在安全风险;一旦碰触到转动的设备,会影响设备的运行,甚至影响装置正常生产。
“既然听针的针头过于尖锐,我们为什么不把听针头给包住呢。”班长陈刚积极与车间设备员刘煜商量。
“这个想法好,我们可以给它做一个私人订制的“帽子”,听针从此也要穿衣服了。”设备员刘煜幽默地说道。
他们一拍即合,立刻到库房寻找合适的软管材料,测量出听针头的直径大小,用剪刀剪下合适长短,给听针头戴上“私人订制”的帽子。他们把改进后的听针再次放进巡检包,在现场反复测试,发现改进后的听针因为戴着“软软的帽子”,不仅不会戳破巡检包和职工的工装,同时也不会触碰到运行的设备,影响设备的运行。
他们向分部机动处进行咨询,经过相关部门的确认,认为巡检工具听针可以进行这样的改进。听针的“私人订制”不但能保护运行的设备免受听针的触碰,同时也消除了职工的安全隐患。
面对化工市场日益严峻的竞争形势,优化管理已经成为企业创效增效的一种重要手段。茂名石化高压车间积极推行优化管理,形成了日优化、月优化、年优化的全员优化模式,鼓励车间全体职工积极参与优化创新,对积极开展优化的人员进行奖励,激发了全员优化的热情,为公司大干100天,创效第四季度贡献力量。(崔东玲)