广东石油第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来,研究制定了“10+4”重点工作运行安排表,成立了四个巡回指导组,强化运行指导。11月5日至8日,分三个片区在广州、江门、汕头分别召开“不忘初心、牢记使命”主题教育交流推进会,22家分公司党委书记和部分支部书记相互交流汇报,推动第二批主题教育高标准起步、高效率运行、高质量落地,为完成全年目标任务凝聚强大力量。
突出责任落实,高质量部署推进。各单位高度重视、精心安排,按要求建立组织体系,细化运行表,引领工作有序开展。各单位党委能够较好地履行主体责任,党委书记认真履行第一责任人职责,班子成员严格落实“一岗双责”,上下联动、贯通融合,坚持覆盖范围和覆盖质量两手抓、两手硬。注重与中心工作两促进、两不误,实现主题教育高质量推进。省公司4个指导组全程指导,建立了各单位每周汇报、巡回指导组综合汇报2个沟通汇报机制,省公司主题教育领导小组开展主题教育“四不两直”检查,对党支部书记和党员进行了现场测评提问,与支部委员和党员、群众代表座谈,倾听基层员工的切身感受,指导各分公司和基层党支部开展主题教育,强化运行保障。
突出主题主线,认真学扎实做。各单位坚持学原文读原著悟原理,组织领导干部以个人自学、集中自学、读书班等不同的学习方式重点学习,做到学思用贯通、知信行统一。开展专题辅导学,参观体验学党史、新中国史,东莞分公司创新引入VR体验式,戴上头盔就能立刻置身在党史馆的正中央,重温长征、十九大等场景。深入开展爱国主义教育,组织党员干部和员工群众通过多种形式收听收看庆祝新中国成立70周年大会,组织基层支部和重点大站举行《我和我的祖国》快闪活动,组织员工观看电影《我和我的祖国》,组织党员缅怀先烈活动。深入学习“时代楷模”陈俊武的先进事迹,收看中央电视台《时代楷模发布厅》陈俊武颁奖典礼,开展了陈俊武同志的集中学习会、讨论交流会28场。开展传承石油精神、弘扬石化传统教育,深入学习习近平总书记关于石油精神的批示精神,学习戴厚良同志署名文章,开展专题学习宣讲和大讨论,利用身边的典型讲故事。各单位创新方式开设“领学课堂”、“国企初心讲你听”、“每日习语话你知”、早中晚三堂课,编制应知应会口袋书巩固学习成效。
突出紧贴中心,直奔问题搞调研。各单位坚持问题导向,将主题教育与企业改革发展稳定各项任务结合起来,各单位都结合当前经营重点难点,细化研讨专题,各领导班子成员分别牵头一个调研专题,深入基层,严查细照,深挖细查,把问题及根源找准查实。各党委委员还认真对照党章、党规找差距,对照省公司整改任务清单找问题检视自身、检视岗位、检视企业,梳理形成整改任务清单。中山分公司做到党委委员每周到加油站调研一天,中层人员每周到油站工作2天,在实干中查找问题。佛山分公司开通“问题直通车”,员工通过扫二维码反映问题。韶关分公司开展加油站诊断,要求周五不少于三分之一的党员深入油站诊断问题,到油站时间不少于半天。汕头分公司领导班子坚持每周不少于1天下基层,以“送会下基层”和“现场办公”开展调研。
突出务实作风,集中力量抓整改。强化上下联动,各单位将省公司主题教育整改任务清单与自身查找问题相结合,将“改”字贯穿始终,向“改”字发力出招,实行清单式管理、项目化管理,逐项销号,做到真改实改、应改尽改、全面整改。针对员工急难愁盼问题,做到即知即改,切实增强员工获得感。珠海分公司针对调研中部分站长提出的“油站员工耗时到公司领取材料,无法全心全意投入现场管理工作”问题,经过集思广益,当场提出解决办法,从10月份开始,采取统一聘请车辆配送、邮寄物流配送、公司专人负责配送和供应商负责配送等四种方式给加油站(船)配送物料。中山分公司调研中发现员工就医挂号难的问题,主动与医院开展定点合作,为员工开通就医绿色通道。
突出成果转化,激发奉献奋斗精神。各单位开展机关党员到油站来帮忙,党员“下班多干一小时”,组织党员突击队对服务区、落后油站进行帮扶,党员志愿者帮扶队,增援到重点门店与加油站员工并肩作战,获得员工及顾客的广泛称赞。通过主题教育,提升党员干部的思想认识和能力素质,增强员工群众满意度,把主题教育激发的热情转化为干事创业、攻坚克难的强大动力。
(刘文雄)