1~10月,金陵石化物资采购需求计划达标率97.2%,超过集团公司满分考核指标2个百分点,创历史最好水平。
今年以来,该公司物装中心认真贯彻落实集团公司物资管理规定,明确任务、落实责任、分解指标,做到“个个部门有指标、人人身上担责任”。他们通过实施合理定指标、常态化管控、严格考核等举施,确保需求计划达标率达到较好水平。
年初,针对需求计划管理中存在提报不准确、不及时、不合理等问题,该中心将需求计划管理纳入9项目重点工作之一,明确需求计划管理达标率目标超96%。每天,专业计划人员核实下达物资的需求时间、采购的合理性等关键因素,发现异常立即处置,坚持常态化管控。每周,组织人员检查采购部门指标完成情况,及时通报问题,督促加快整改,对未达标部门,真考核、真兑现,保持需求计划管理指标持续提升。
一系列措施,前10个月,该公司需求计划管理达标率指标实现了历史性突破,累计97.2%,同比上年同期提高零点七个百分点。(陈平轩 张铭义)