今年以来,广东惠州石油强化易捷门店的质量运营,坚持“所有商品围绕家庭+项目”的经营原则,围绕“油非互动”主旋律和“家生活”需求主线,立足车主群体打造“人、货、场”,将易捷门店培育成为“家生活”主题卖场。
强化队伍建设,夯实门店管理。惠州石油在基础品类销售量大的门店设置专职营业员,并下发岗位职责及考核办法,明确工作职责与考核机制,定期开展专项培训,组织专题交流,为易捷门店持续扩销增量提供有力支持。
强化订货指导,优化商品结构。惠州石油开发了订货系统,非油品品类经理对门店商品销售情况和库存情况进行动态分析,结合油非互动活动方案审核门店商品库存和订货情况,确保城区综合服务站商品不少于850种,国、省道综合服务站不少于600种。
打造专业卖场,堆头每月不重样。惠州石油先后在松子岭、黄排、围布加油站等样板门店召开店面陈列现场会,通过“一店一策”现场设计各种商品堆头造型,凸显特色,并将各样板门店的造型图案放到工作交流群,让其他油站参考仿效,以点带面带动各门店堆头陈列标准的提升。(钟小雄)