西北油田完井测试管理中心是油公司管理模式下一个集完井测试、井控装备检维修及租赁、井控实训业务为一体的专业化管理单位,承担着西北油田新井的完井、测试、试油评价工作,该中心依托“一个阵地”、推进“两项融合”、开展“三项内容”的“123” 业务竞赛长效工作机制,致力打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的专业化员工队伍。
建成实训基地,夯实基础硬件设施
该中心为适应油田快速发展,建成“四室两区一场”及配套软件等设施为一体的“西北油田井控实训基地”,创新建立“有实物、有仿真、有实操、有理论”四有培训模式,满足实训教学和人员上岗验证考核条件。
井控实训基地具有7个实操区域,开发了钻井、井下作业、试油相关的37个实操培训科目。
井控装备实物解剖教学室既能直观看到结构,掌握工作原理,又能简单操作,观察工作动态。
钻完修井井控仿真培训系统可实现43项施工模拟操作,其中钻井模拟29项,井下作业模拟14项,包括钻前准备、钻进过程及井控、钻井和井下事故处理等五大部分。
高压油气井试油井控实训区可模拟套管、油管起压井控险情。钻井井控实训场配备ZF400-5DH型钻机一台套,包含主要设备10个,辅助设备15个,可实现钻井所有功能。
井下液面监测技术实训区配有液面监测设备和模拟井眼,可用于井下液面监测技术培训。
利用井控实训基地的硬件设施开展比武活动,凸显了井控实训阵地的作用。
推进两项融合,扎实提升员工基本功
该中心依托外部师资力量推进融合办学,2018年,组织实施井控能力验证考核完成2200人次,开展井控、硫化氢、HSE证书等各类上岗、能力素质提升培训共1818人次,促进了承包商井控能力、中心员工基本功的提升。通过以考促学,承包商及员工已转变安全观念,提高技能,更好的满足岗位要求,“我要安全、我能安全”的理念深入人心,形成了一个良好的氛围。
开展三项内容,稳步提高综合能力
该中心的业务竞赛涵盖理论、实操、演练等三项内容。
理论方面,编写完成钻井、井下作业、采油、完井试油类井控考核题库10套,井下液面监测技术培训考核题库1套,试题库共3000个考题。
实操方面,开发钻井、井下作业、采油气、完井试油等4类井控能力实操项目107个。
演练方面,仿真培训系统应急演练可模拟整个事件处置过程和某一个岗位应急处置操作程序,可达到对某一个工种现场操作考核。
理论、实操、演练三项竞赛内容,从纸上谈兵到现场实际操作,从模拟操作到现场实战,从实际运行到回归理论,为提升员工综合素质和能力提供了很好的竞赛项目内容。通过以赛促练的形式,不断提升员工的基本功能力;以赛促思,不断提升员工的解决实际问题能力;以赛促新,不断提高员工工作创新的能力。
该中心将持续完善“123”业务竞赛工作长效机制,通过业务竞赛为员工队伍搭建了展示技术水平和精神风貌的平台,以此检验职工岗位技能和专业素质,进一步提升广大职工的安全思想意识,团结动员员工立足岗位创新、创业、创优,促进人才队伍建设和技能水平的提高,为企业发展增添活力,为推动西北油田分公司高质量发展凝聚力量。
(刘红新 刘宪峰)