2018年年终总结报告
岁末年尽人不息,晓冬初寒铁水继。科嘉阀门宏图方始初,策马扬鞭再奋蹄。科嘉人经过一年的拼搏,交出了一份满意的答卷。2018年在公司领导正确领导及大力支持下,在公司各班组负责人的带领下,面对激烈的市场竞争和国内金融领域的严峻形势,公司全体员工团结一致、开拓进取,紧紧围绕年初制定的工作目标开展工作,取得了经营发展的全面胜利,管理工作持续改进,产品质量稳步提高,服务品质稳步提升。2018年公司在全体员工的共同努力下,科嘉继续创造出骄人的成绩,继续书写科嘉新的篇章,塑造科嘉新的辉煌。
1、销售产值、利润均翻番
公司2018年全年实现生产产值7000万元,销售产值6150 万元,比往年增加115%;全年实现利润450 万元,上缴税收400万元(含出口退税),比上年分别增长100%和150%,2018年实现出口584 万美元,出口额排列在和县地区出口企业前列。
2、全力发展新产品、新客户
公司秉承择优择新发展理念,在产品开发上,公司坚持以客户的需要为基准,坚持以产品的市场销售潜力为依据。坚持以质优物美的产品服务于客户单位。在产品开发上要严谨慎行,但是每个产品都是经过千锤百炼,精益求精。大家都知道,今年在法国的消防栓产品开发上,公司经过多次的不断试样重做,经历了多次的返工,但是一直未曾放弃。现如今消防栓产品成功的通过了法国客户的样品认可,在接下来的2019年里,仅这一种产品预计为公司增加销售产值10%以上。还有AVK的产品也是很难做这是众所周知的,但是今年通过公司上下不断的努力,AVK公司的各类产品销售达2000多万元,占公司全年产值的?。没有坚持就没有结果,没有攻坚克难就没有科嘉的发展。诸如此类的案例在科嘉不胜枚举。公司上下在2019年里再接再厉,攻坚克难,争取创造出更多的佳绩来回报各位员工的努力。
3、安全和环保的高压管控
公司安全和环保工作一直是常态工作的重点之一,没有安全就没有效益,没有环保工作的保证,就没有公司的正常经营。在2018年里,公司的因重大设备故障引发的安全责任事故为零,一般安全事故2起,公司均已给两名当事人从严处罚处理。2018年发生的人员受伤5人,均是因为员工的玩忽职守、麻痹大意误操作等原因造成的轻伤、轻微伤。接下来2019年安全工作将是重中之重,公司对于安全管理将加大力度,严厉处罚措施,从现场管理到设施设备的运行维护,从职工劳保用品的佩戴到各个工种操作规程的规范都将进一步的加大处罚执行力度。确保明年的安全责任事故明显降低。
至于环保工作,公司一直对环保很重视,除了相关环保手续齐全以外,对于环保设备设施运行状况、环保设备台账以及固废、尾废的回收台账都一应健全。车间区域的整体布局清楚,区域卫生治理责任到人,每天配有专职保洁员和专用保洁设备进行全厂区域清理清扫,确保环境卫生整洁,货物码放整齐,通道清楚。2018年中央环境督察组、省、市县环保部门高压态势督查环境工作,我生产公司未受到任何影响。
4、产品成品率和质量优良率比往年提升
2018年,公司产值达6000吨,比上一年增加一倍以上。产品的成品率也是保持着高位运行,今年总体的铸造产品成品率在92%以上,铁水利用率大概在60%左右,在常规的铸造企业,保持着这一成绩已是很不错的水平,但是公司没有满足于现状,继续加大成品率和铁水利用率的提升,2018年底,公司连续召开3次会议,专门针对产成品率和铁水利用率的问题做了深入的研究和探讨,由黎总亲自抓环节,各环节责任到人,分工明确。成品率的提升直接影响到公司的效益增长和其他费用的降低。现如今在市场激烈的竞争中,在原材料和国际汇率大幅度的波动中,公司为了减轻损失,增加效益,提高产品和成品率和铁水的利用率是必须要抓的。只有提高产品的成品率和铁水的利用率,公司才能在激烈的市场竞争中添加一块分量很重的砝码。
5、继续加大技改投入,铺平科嘉发展的康庄大道。
随着设备设施的使用年限增加,或多或少的设备故障率比往年增加不少,这是必然的结果。为了减少设备的故障率,增加作业的有效时间。公司今年继续加大设备的投资和维保工作。另外,在客户拓展方面,公司今年新拓展客户2家,老客户的订单都比往年有着大幅度的增长。为了很好的完成新老客户的订单量,除了减少设备的故障率、增加有效作业时间外,配套设备需要继续加大。2018年新增造型机、自动孕育站、各类机床、试验检测设备和货车等设备设施总计300余万元,2019年公司将继续加大投入,增加供电设备的容量,新增一条喷塑线,目前已经和日本新东生产线厂家签立合同,预计在2019年增加一条新东铸造生产线。公司已经向相关部门和政府申请购置工业用地50亩。目前县政府和江北乌江新区已经获批该项目,正在做交地前的地块表面清理工作,预计今年上半年该地块可以交付于我公司。将来科嘉阀门是一个公司,两个厂区的运作模式。产品开发将会进一步增多,客户将会进一步开拓。生产的品种不仅限于阀门阀体和各类管件,还将开发生产各类汽车零部件铸体,超大口径阀体和各类精细化铸件等。
6、丰富职工的精神文化生活,切实保证所有员工的福利待遇,真正的做一个“科嘉人”
现如今,公司现有员工150人之多,年产值达6000万元的企业。已经不再是当年的微小型工厂了,公司在创造效益的同时,始终把员工的利益放在首位,没有好的员工,哪有好的工厂。虽然公司发展时间不长,制度规定的还是很不完善,但是科嘉的领导层一直把员工的利益放在首位。公司确保每一位员工的岗位工资不低于本地区同行业的标准。现如今员工的岗位工资还在继续进一步优化中,争取让每一位付出辛苦劳动的同时获得一份薪酬的满足。员工享受到国家法定节假日的同时,每年端午节、中秋节和春节以及妇女节,公司均会让每一位员工都能感受到公司的关怀。
除此之外,社保是每一位享受的基本权益,公司的每一位员工从实习期满始公司就为其购买社保,有些因其他因素不能正常购买社保的员工,公司也为其购买了以外伤害保险,另外公司多年来一直坚持食堂免费开放,公司组织全体员工进行职业健康体检,组织全体员工进行外出旅游活动等。每年年终公司还会根据员工的出勤率来发放年终奖。诸多的利益权利保证,就是让每一名员工切实感受到科嘉温暖,感受到在科嘉的归属感,感受到自己是一名科嘉人而自豪。
时光荏苒,光阴如梭。一年一转眼就过去了。我们在过去取得了一些成绩,但离未来的路还将很长远,更艰难。我们还有很多事情要做,我们的工作还需要不断地改进。与2018年相比,我们在业务类型、赢利能力、企业规范建设、基础管理、人才引进等方面取得了一定的成效,但我们仍然存在很多的问题和不足。基础工作仍然不够规范、扎实;管理执行力与目标要求的差距较大;人才队伍建设不能满足发展的要求,等等,这些都是公司发展面临亟待解决的问题,也是公司今年的重点改进工作。
2019年已经开始,科嘉新的号角已经吹响,在新的一年里,我们将更加继续努力,实现出产值继续增长,实现成品率和铁水利用率进一步提高,实现利润和税收的进一步增加,实现安全和环保各项指标进一步降低,实现市场和客户进一步稳固和拓展,实现产品的进一步多元化等等,争取完成各项指标增长20%以上。把安全工作和环保工作进一步做实做细,把安全事故降到零。
各位同事,新的目标、新的任务、新的挑战,面对机遇和挑战,我们有理由相信在公司领导的支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,科嘉的未来发展前程似锦,在跟随公司发展的同时科嘉全体员工将得到更大的发展,实现公司和员工价值的最大化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。